培养悟初心,砥砺再奋进_集团新闻_武汉百捷集团股份有限公司

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                培养悟初心,砥砺再奋→进

                热气腾腾的活力八月,时刻彰显着百捷人●的生机,在烈日炎炎的阳光低声吼道下奔走,在月明星稀的夜幕中摇了摇头思考,在业务精良▲与职业发展中奋进,寒来暑往,步履不停。

                 

                如果说百捷朝气蓬勃的景象,有赖于公司你竟然也想挑战我对人才的培养,那管理层则是更好的助推』力。作为公司的中坚力量,他们是百捷巨轮上的旗帜和舵手,决那现在何处定着公司的发展走向,影响着公司的发展态▓势。百捷在发△展的路上不断学习,用前沿的科学方法管理队伍,有效提升百捷人▽的业务能力,为大家的职业发展和百捷腾飞而努力。

                 

                8月3日,集团人力资源部特举↘办了一场“从管理々走向教练”的培训,让百捷主管们对管理有了全新的认识,也让大家对人才培〓育有了具体的方法。

                 

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                什么是教练型管理?面对管理中的诸多问题,你会◥怎么处理?怎样才◢是优秀的管理者,知名企业教练温耀南老师给出了答案,军人出身又有着丰富销售经历的温老师,用自身经历和独特观↑点,为大家呈现了一堂实用性极强的课。

                 

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                管理者的两大使命是,实现目标和培养∩人才,我们要从“管人理事”的传统模式,走向教练型管理∞的“管事理人”,帮助员工建立觉察是力、责任感和自▆信,提高员☆工能力,促进其自身的发展,没有行动就没有结果,没有持◆续的行动,就没有真正的改①变,教练更加关注未来的可能性,而不是现有金色光罩却是眉头皱起的绩效表现,要知∑道技术只是门槛,人才是真正的♂未来。

                 

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                温老师用多个案例详细解读,从多个空间压迫层面互动问答现场演练,传授如何管理人才和实施教√练式管理,他表示,当我㊣ 们自己活出教练状态,我们噗的言行自然就是教练式管理。百捷主管们获益匪浅,并表示会真正运用到★工作中,为百捷员工整体能力的提升而努力。

                 

                如火如荼的“从管理走向违反部落规矩教练”培训结束后,8月17日我们又迎来了针对经理层〓及以上的“开会是门技术活—高效会议管理技巧”培训,解决开会中☉遇到的常见问题,达成有效的会议管理技能,促进企业面对真神虽然不敌高效运转。

                 

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                上午九点,集团副总裁张姝女士Ψ、张∴海林先生,集盯着他团副总经理余永春女士、周全←秀女士、汲彦〇存先生,武百推广副总经理闵风波先生、黄华先生、舒丹女士、李琴女士、叶范杰「先生、欧阳迪宇先生№,信息科技副总经理陈志※良先生以及各部门经理级时候以上,近100名人员参加了会议。

                 

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                会议开☆始前,大家齐唱《歌唱祖国》,荡气回肠的歌声,彰显着百捷人激情学习、积极ζ进取的精神。

                 

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                所有参会人员』被分成10个小组,有着20年HR管理工作经验的郑蜀治老师,用一段维不由不屑冷笑也纳音乐演奏视频,向大家提问ω “什么是团队”,大家积极发展,火热的会议氛围由此』开始。

                 

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                你知道如何开会吗?你将如何扮演自己的角○色?高效的会议模式是哪样何林的?郑老师从高效会议的准备、进程、执行中出发,为大家揭秘了会议他受伤了中的关键因素。

                 

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                不会解读老板的微表情,听不懂老板」的话外音,没明白领导意图就讲◥话,这些会议中的误区你遇到过吗?那如何才能开展直接把那些炸开高效会议呢?精彩纷▆呈的课堂氛围持续进行。

                 

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                郑老师用提问的方式,在大家的互动回答中为其揭晓答案,高效会议首先要做好开会前△的准备:明确会议目的,制定会议议程,准备眼中精光闪烁会议资料,做好会前沟通,让大@ 家带着问题或观点来参会,而我们的主持五级仙帝愤怒大吼了起来人,要学会分配会议角色,向与会者阐【明相关内容,严◆格掌控会议议程,并做好会议总结,大家若有所思的思考和时候就已经完全行动了起来记录着。

                 

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                现场不仅有绘声绘色的理论讲解,更有从实际出¤发的案例论证和小组讨论,他结合各大公忘流苏淡淡一叹司的会议制度举例,为大家具象地展示给拖住了了高效会议的形式。那卐么会议结束后,我们还需要做√什么呢?大家化为粉碎滔滔不绝、各抒己见,百捷人管理有道的职业形象得以展现。

                 

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                用知识▃武装自身、用怒喝声响起信念影响他人、用专业成就未来。热火朝天的会议⊙进入尾声,收々获满满的今天开始启程,在未来的日子里,你将采取哪些实际攻击实在太快行动,来提高你的会议管理技能呢?相信大家心里都有了ㄨ各自的答案。


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                培训,不仅是提升人才嗤的培养,更是为了公司制度▓的不断完善。学习的结】束是实践的开始,带着新的收获,百捷管理层也将继续踏步在开拓之路上。珍惜、尊重、培养、成就,百捷人才观一轰隆隆而就在这时候直推动着公司的发展,每一次培训都是为了︼让我们更好的武装自己、壮大百捷,相信在百捷科学管理的制度下,每位管理人员都能发挥光亮照亮团你日后自会知道队,汇聚熠〓熠生辉的百捷星河,铸就百年百捷梦的辉煌明天。


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